La toma de decisiones en una empresa familiar suele ser un proceso más complejo que en las empresas tradicionales, y en un contexto de desaceleración económica, la planificación financiera se convierte en un pilar fundamental para garantizar la sostenibilidad del negocio. En este sentido, para algunas empresas familiares, el “Acuerdo Familiar” es un documento de compromiso que busca asegurar el bienestar tanto de la familia como del negocio.
Para otras empresas, el “Consejo de Familia” desempeña un papel importante como órgano de gobierno familiar, brindando un espacio para discutir las decisiones relacionadas con la relación empresa-familia y la longevidad del negocio.
A pesar de que existen estructuras formales para establecer un orden en el crecimiento de la empresa, la mayoría de las empresas familiares en el Perú no las implementan. Según la Asociación de Empresas Familiares (AEF), el 64 % de estas empresas no cuenta con un protocolo para la toma de decisiones, y un 75 % no realiza sesiones de un consejo interno. Para que estas estructuras funcionen adecuadamente, es crucial lograr un consenso en torno a los valores, objetivos, oportunidades y riesgos del negocio.
Le puede interesar:
En este sentido, el especialista Jerson Vega, representante de la Asociación de Empresas Familiares, recomienda cinco acciones que toda empresa familiar debe considerar al tomar decisiones de inversión:
- Identificación de Objetivos Compartidos: Antes de comenzar cualquier negociación, es fundamental identificar los objetivos financieros y personales que son compartidos por los miembros de la familia involucrados en la empresa. Esto sienta las bases para la discusión y ayuda a alinear los intereses de todos los involucrados.
- Definición de Roles y Responsabilidades: Es importante determinar quiénes participarán en la negociación, cuáles serán sus roles y responsabilidades en el proceso. Esto incluye la designación de líderes de equipo y expertos financieros.
- Comunicación Abierta y Transparente: Fomentar una comunicación abierta y honesta es esencial. Todos los miembros de la familia deben sentirse cómodos expresando sus opiniones con respecto a las decisiones que se tomarán en el futuro cercano.
- Estructura de Gobierno Corporativo: Es fundamental establecer una estructura de gobierno corporativo sólida. Esto puede incluir la creación de un comité de inversión, un consejo de administración u otros mecanismos que permitan tomar decisiones efectivas para garantizar el bienestar y la continuidad de la empresa.
- Evaluación de Riesgos y Diversificación: Es crucial discutir y acordar el nivel de riesgo que la familia está dispuesta a asumir en sus inversiones. Además, la diversificación de la cartera de inversiones puede ayudar a reducir riesgos y maximizar el potencial de retorno.
Al considerar estos aspectos al diseñar una estrategia de negociación dentro de una empresa familiar en el contexto de la planificación financiera, se aumentan las posibilidades de alcanzar acuerdos sólidos que beneficien a todos los miembros de la familia y al negocio en su conjunto. La toma de decisiones cuidadosa y la planificación financiera adecuada son cruciales para el éxito y la sostenibilidad de las empresas familiares, especialmente en tiempos de incertidumbre económica.
Le puede interesar:
